Как сделать бизнес успешным. Как сделать бизнес успешным и получить прибыль

Успех практически каждого мероприятия во многом зависит от правильно сформулированной цели и от грамотного плана по ее достижению. Поэтому перед тем, как сделать бизнес успешным и добиться получения прибыли, все-таки нужно определить основную цель занятия бизнесом и просчитать шаги возможного движения к этой цели. Ведь и успешность, и прибыльность любого дела можно мерить разными мерками.

Как рождается прибыль

В традиционном понимании начинающего бизнесмена, который намерен открыть свое дело и достичь успеха в бизнесе, успешность измеряется исключительно растущей прибыльностью бизнес-идеи. Но за счет чего растет прибыльность проекта?

Например, владелец участка земли решил построить на нем дом на несколько квартир и продать его. Прибыль от продажи первого дома пошла на реализацию следующего проекта, в котором уже продавалось больше жилых квадратных метров. За вторым был третий, четвертый и т.д. Можно ли назваться такой бизнес успешным и прибыльным? Определить сложно, поскольку сторонний наблюдатель не знает:

• уменьшилась или увеличилась себестоимость строительства;
• увеличилась или уменьшилась наценка на продажную стоимость квадратного метра;
• каковы долгосрочные прогнозы на рынке строительства жилья.

То, что с виду кажется успешным, может на самом деле быть исключительно финансовой зависимостью предпринимателя от уже вложенных в строительство ресурсов, когда бросить строить будет дороже, чем построить в убыток.

На данном примере наглядно продемонстрировано, на что должен обратить внимание начинающий бизнесмен, чтобы создать успешный бизнес:

И, конечно же, создать успешный бизнес невозможно без активного стремления к успеху и без элементарной предпринимательской удачи.

Выбор перспективного дела

Правильно определить сферу деятельности гораздо важнее, чем постоянно задаваться вопросом, как добиться успеха в бизнесе. При грамотном приложении сил успех придет сам.

Тем бизнесменам, которые стремятся угодить в модную струю и быстро заработать на популярном товаре, важно знать, что для построения успешного бизнеса такого рода посредничество может стать только инструментом для наработки ресурсов:

• материальных;
• трудовых;
• интеллектуальных и т.д.

В современных экономических системах, в которых потребительские акценты смещаются с товарной сферы в сферу услуг, перспектива развития может присутствовать только в тех предпринимательских начинаниях, которые предлагают дополнительные услуги по использованию предлагаемого к реализации товара.

Например, продажа систем видеонаблюдения без предложения услуг по монтажу и обслуживанию – нестабильный бизнес, который зависит от массы факторов, на которые сам предприниматель повлиять никак не может.

Также важно выбирать дело по душе и такое, в котором сам предприниматель является специалистом. Пусть не во всех его аспектах, а хотя бы в одном, но основном.

Себестоимость товара/работ/услуг

Очень важный момент выхода на рынок – определение максимальных вложений в себестоимость товара: сколько предприниматель готов потратить на то, чтобы его товар вышел на рынок.

Начальная себестоимость – отправная точка, которая даст возможность определить начальную продажную стоимость. Это хрупкое соотношение, которое ставит предпринимателя в жесткие рамки. Любое существенное колебание будет сильно отражаться на прибыльности предприятия.

Так, если начальная себестоимость достаточно высока (предприниматель вложил много средств в выпуск продукции), то в следующих периодах эти показатели должны уменьшаться.

Чем ниже себестоимость, тем более высокой может быть наценка без повышения цены. Это и приведет к финансовому успеху.

Среди основных мероприятий по уменьшению себестоимости конечного продукта можно выделить:

• удешевление финансовых ресурсов (предприятие нарабатывает репутацию надежного клиента банка, и банк уменьшает предприятию проценты за пользование кредитами);
• внедрение инновационных технологий, которые удешевляют отдельные этапы производства товаров или услуг;
• расширение бизнеса (например, приобретение транспорта позволит экономить на дорогих транспортных услугах) и т.д.

Таких мероприятий может быть очень много, в зависимости от специфики компании, которая решает для себя вопрос о том, как построить успешный бизнес. Но сумбурные метания среди массы технологических и экономических решений не дадут должного эффекта, если они не заложены в грамотный и эффективный бизнес-план.

Только расчет и последовательное исполнение просчитанных необходимостей поможет добиться поставленных целей.

Формирование наценки

Еще один ключевой параметр, благодаря которому бизнес становится либо убыточным, либо прибыльным, – наценка.

Прежде чем думать о том, как сделать свой бизнес успешным, предприниматель должен понять механизм управления наценкой в том сегменте рынка, в котором он занимается предпринимательством:

• есть ли государственное регулирование;
• как реагирует рынок на удешевление продукта или на его подорожание;
• когда целесообразно вводить новые коэффициенты наценки (например, рост популярности продукта, сезонность и т.д.).

В регулировании наценки также есть масса закономерностей и рабочих моделей. Но, опять же, единичные и точечные мероприятия никогда не смогут дать длительного положительного эффекта. Только идеи, оформленные в бизнес-план, при целенаправленном их развитии обеспечат исполнение этого плана.

Даже если изменится конъюнктура, и некоторые положения бизнес-плана потребуется пересмотреть, такой пересмотр не станет ударом для бизнеса, а наоборот, у предпринимателя будет отправная точка для анализа ситуации и для построения прогнозов ее развития.

Как открыть бизнес без вложений: Видео

Каждый человек стремится реализовать свои способности и улучшить качество жизни. Самый простой способ, с помощью которого можно достичь успеха – это собственное дело. В этой статье мы поговорим о том, как сделать бизнес успешным и получить прибыль, а также дадим полезные рекомендации начинающим предпринимателям.

Главные показатели успеха

Сначала давайте разберемся, как получить прибыль в бизнесе?

В первую очередь, предприятие должно пройти точку безубыточности. После этого как заработок предпринимателя достигнет прожиточного минимума, можно надеяться на то, что бизнес будет приносить реальную прибыль. Это касается всех сфер деятельности. В основном проблемы возникают потому, что начинающие предприниматели не понимают, что кроется под таким понятием, как «успешность». Самое главное – все заранее спланировать и правильно сформулировать цели.

Чтобы создать успешный бизнес, нужно сделать то что приносит прибыль:

• Провести мероприятия, которые позволят уменьшить себестоимость продукции;
• Разработать эффективный механизм регулирования наценки;
• Постоянно тщательно анализировать рынок, чтобы найти возможность занять на нем свое место;
• Кроме того, нужно постоянно стремиться к успеху. Без этого вы не сможете достичь поставленных целей.

Выбираем перспективное направление деятельности

Самое первое, что нужно сделать чтобы увеличить прибыль – составить грамотный план дальнейших действий. Это очень важный момент, который нельзя упускать из виду. Если вы не разработаете четкую стратегию, предприятие может в любой момент обанкротиться.

Она должна состоять из следующих пунктов:

• Главный вектор движения;
• Основные цели на несколько месяцев или лет вперед;
• Стратегия их достижения;
• Создание принципов работы.

В документе должны быть четко распределены задачи и указаны определенные сроки, за которых они должны быть выполнены.

Типы прибыли

Прибыль может быть двух типов – активной и пассивной. Активную прибыль бизнесмены получают в результате своей деятельности, то есть, если предприятие останавливается, оно прекращает приносить доход.

Пассивная прибыль будет поступать без участия человека. Для этого достаточно создать финансовый актив, который приносит доход. В таком случае бизнесмен может оставить свое дело на неопределенный срок, после чего оно будет продолжать процветать. Самый простой пример – это сдача недвижимости в аренду.

Если прибыль получена от реализации продукции, она называется активной, поскольку для этого было совершено какое-то действие. Самый распространенный способ – это спекуляция. Такой заработок не является постоянным, но при этом позволяет получить за незначительное время достаточно большую прибыль.

Существуют и другие способы, которые позволяют получить активную прибыль:

1. Внедрение новых технологий. Если вы сможете повысить производительность труда в результате совершенствования технологического процесса, можно существенно увеличить прибыль;
2. Экономические отчисления за услуги. Опытные бизнесмены знают, как можно получить прибыль, используя свой опыт и знания. Займитесь информационной поддержкой стороннего бизнеса, чтобы вывести его на более высокий доход. Если вы уверены в своих силах, можно зарабатывать неплохие деньги;
3. Прибыль от реализации инновационных проектов;
4. Если вы совместите несколько путей в одно целое, экономический результат превзойдет все ваши ожидания.

Как увеличить прибыль?

При продаже товаров прибыль ограничена себестоимостью продукции и рыночными ценами. В производственной сфере наблюдается та же ситуация, только еще сложнее и серьезнее. Если говорить об услугах, здесь вы можете ставить любые цены, но, как правило, они определяются спросом. Цена знаний и опыта не связана ни с чем, поэтому профессиональную компетентность можно оценить очень высоко. Изо всех видов прибыли получаемых предприятием, выгоднее всего продавать профессиональные знания.

Как вывести компанию на новый уровень?

• Тщательно проанализируйте рынок, чтобы выявить, какие потребности клиентов в вашей сфере еще не удовлетворены. Можно провести небольшой опрос, который поможет понять, что хотят получить от вас потребители;
• Объективно оцените, насколько для вас выгодна та или иная услуга, как в денежном выражении, так и в степени ее влияния на рынок;
• Подумайте, какие услуги вы можете предоставлять, не вкладывая много денежных средств и свободного времени;
• Продвигайте новые услуги через интернет, путем рассылки и другими доступными способами;
• Повышайте качество услуг.

Увеличиваем маржу

Чем больше вы сможете вынимать из бизнеса, тем он будет успешнее. Для этого нужно либо дороже продавать свою продукцию, либо снизить ее себестоимость, то есть увеличить маржу.

Если хорошо постараться, можно найти поставщиков, которые будут продавать вам товар по низким ценам. Но делать это бесконечно невозможно, поэтому нужно найти способы, которые позволят уменьшить себестоимость. В этом деле также существуют свои границы. Получается, единственный выход – это повышение цен. Это вполне реально, если вы сможете убедить потребителей в ценности своего продукта. Кроме того, нужно добавить к покупке бонусы, уменьшить сроки доставки и повысить уровень обслуживания. В общем, нужно делать все для того, чтобы поднять стоимость своего предложения.

Некоторые могут возразить по поводу эффективности такого метода, поскольку различные подарки и бонусы – это дополнительные расходы. Разумеется, сначала нужно тщательно все просчитать, чтобы определить свою выгоду, а только после этого проводить подобные мероприятия.

Обращаемся за помощью к консультантам

Очень часто начинающие предприниматели, которые не знают, обращаются за помощью в консалтинговые компании. В профессиональной консультации также нуждаются бизнесмены, предприятия которых попали под угрозу банкротства. Чтобы удержаться на плаву, нужно срочно привлекать специалистов и проводить кардинальные изменения.

Видео по теме Видео по теме

В последнее время количество независимых консультантов и специализированных компаний, предоставляющих услуги в области консалтинга, резко возросло. Поэтому прежде чем обратиться за помощью, следует выбрать проверенного специалиста с хорошей репутацией. Чтобы не возникло никаких проблем в работе с консультантом, следует прописать в договоре все условия сотрудничества. Кроме того, нужно контролировать все его действия, поскольку этот специалист является таким же работником, как и остальные, только временным. Как правило, полный анализ предприятия опытный профессионал проводит за 1–3 недели. После этого он должен представить отчет, и сделать соответствующие выводы.

Если вы ограничены в финансовых средствах, следует посетить несколько тренингов и приступить к работе самостоятельно. Самое главное - действовать четко и продуманно, и у вас все обязательно получится.

1. Чем уже выбранная вами специализация, тем быстрее вы увеличите активы. Кроме того, нужно быть профессионалом в выбранной сфере, чтобы понимать, куда можно вложить деньги и получить прибыль. Перед выходом на рынок, постарайтесь укрепить фундамент своего бизнеса. Следует помнить о том, что небольшие компании быстрее выходят из кризиса, поскольку они более гибкие и могут легко подстроиться под любые изменения на рынке;
2. Посмотрите на привычные для всех вещи с другой стороны. Новые идеи, подчеркивающие уникальность вашего бизнеса, способны привести вас к успеху;
3. Постарайтесь произвести приятное впечатление на клиентов;
4. Сохраняйте безупречную репутацию при любых обстоятельствах. Уделяйте особое внимание качеству продукции и уровню сервисного обслуживания;
5. Постоянно совершенствуйте свой бизнес и ищите новые пути его развития;
6. Не бойтесь перемен. В наше время невозможно добиться полной стабильности, поскольку в мировой экономике постоянно происходят изменения;
7. Научитесь работать на перспективу. Поинтересуйтесь,

Каждый мечтает иметь свое прибыльное дело, но не каждый знает, как сделать успешный бизнес . Но есть несколько условий, которые обеспечивают успешный бизнес, с чего бы вы ни начинали, и за что бы ни взялись.

Пробудите страсть

Любой эксперт вам скажет, что сделать успешный бизнес способен каждый, если только он не преследует исключительно меркантильные интересы или интересы престижа. К своему делу надо испытывать страсть – только тогда можно говорить о том, как сделать успешный бизнес.

Определите свой интерес

Многие полагают, что руководитель компании должен заниматься массой организационных, финансовых вопросов, ориентироваться в рынке, в том числе и труда, знать, как сплотить коллектив и прочее. Только это может сделать действительно успешный бизнес. Однако это все функции генерального директора. Если сам идеолог с головой уйдет в решение этих вопросов, бизнес рискует сойти на нет, потому что у него не будет вызывать у основателя прежний интерес, а это значит, что он лишится движущей силы на пути к успеху. Поэтому, когда стоит задача, как сделать успешный бизнес, надо сразу распределить управленческие функции.

Сама соль бизнеса

На самом деле, чтобы сделать успешный бизнес , необходимо научиться искать, находить или разрабатывать новые способы улучшения конечного продукта. В этом смысле все зависит от того, что считать конечным продуктом – продаваемый товар или довольный покупатель. Это могут быть принципиально разные вещи, которые требуют разного подхода и технологий к реализации.

Также успешный бизнес предполагает и контроль за финансовым потоком, то есть составление еженедельных отчетов, хотя бы чисто для понимания куда и сколько денег уходит и приходит. А если вести ежедневные отчеты, это не займет много времени, зато потом облегчит составление долгосрочных отчетов.

Составление правил

Чтобы сделать успешный бизнес, придется поработать над правилами поведения в любой сфере функционирования бизнеса. Это даст вашим сотрудникам четкий ориентир для поведения в различных сложных ситуациях.

Кроме того, прерогативой создателя компании является и организация рабочих мест для сотрудников, так как только он четко понимает, какой офис нужен для реализации его идей и какие при этом должны быть использованы инструменты. Только в таком случае можно говорить о том, что это может перерасти в успешный бизнес.

Стратегия развития

Невозможно сделать успешный бизнес , не ориентируясь в юридической стороне дела. Не всегда создатель может заниматься этим лично, но он всегда может нанять юриста или отдать эти вопросы на аутсорсинг юридической компании. При этом юрист должен не только знать, что делать, чтобы не нарушить закон, но и как поступить, чтобы добиться поставленных задач в обход норма закона. Только так можно обеспечить успешный бизнес перспективами развития.

Ключевая функция создателя, которую нельзя ни в коем случае, если хотите сделать успешный бизнес – определение целей развития компании и путей их реализации. Ведь только собственник знает, чего он хочет достичь и что из достижений принесет ему удовольствие. А это главный момент в создании успешного бизнеса.

Важно сразу обозначить четкую цель бизнеса, тогда сразу видно, какие сложности необходимо преодолеть. Это облегчает работу сотрудникам компании, которые знают и понимают четко поставленные перед ними задачи. Но в любом случае, самым важным моментом в том, как сделать успешный бизнес , является «разгрузка» создателя-идеолога от текущих второстепенных задач, которые отвлекают его от великих идей успешного бизнеса.

Наверняка вопрос, касающийся того, как получить прибыль, волнует практически каждого человека. Особенно того, кто решился создать свой собственный бизнес. Предприятие должно быть доходным - это аксиома. И дело не только в идее обогатиться. Если бизнес приносит прибыль, значит, человек, занимающийся им, развивает предприятие в правильном направлении. К тому же доход стимулирует его к более усердной работе. А ещё прибыль формирует ресурсы для дальнейшего развития дела. Впрочем, обо всём по порядку.

Начало

Итак, если человек интересуется, как вложить деньги, чтобы получить прибыль, ему в первую очередь необходимо определить цель и задачу. Без этого путь к успеху невозможен. Но до этого нужно состояться в качестве высококвалифицированного специалиста. Только реализовав себя как профессионала, можно приступать к созданию своего дела.

Затем потребуется определить сферу бизнеса. Найти комфортную и перспективную для себя нишу крайне важно. То же самое касается и формирования аудитории. Но на самом деле тут всё просто. Нужно выбрать то, что получается лучше всего. Казалось бы - элементарно. Но многие допускают ошибку уже на этом этапе. Они занимают место в нише, являющейся трендовой, востребованной и популярной, а не в той, в которой могли бы себя проявить. В итоге молодой бизнесмен тонет под натиском конкурентов и теряется, не зная с чего начать.

Также немаловажным шагом является составление бизнес-плана. Этот документ является основным навигатором каждого предпринимателя, который должен направлять его к цели и напоминать о том, что доход необходимо извлекать из каждого вложенного рубля.

Простая философия бизнеса

Многие предприниматели месяцами ломают головы над тем, как сделать своё предприятие успешным. Но в этом нет ничего сложного. Надо только знать потребности своего клиента и сделать всё, чтобы их удовлетворить. То есть производить товар, пользующийся спросом. И продавать то, что покупают. А ещё обязательно делать ставки на то, что будет оставаться популярным на протяжении долгого времени - не только сейчас, в данный момент, но и в перспективе.

Показатели успеха

Как сделать бизнес успешным и получить прибыль? Для начала предпринимателю вместе со своим делом необходимо пройти точку безубыточности. А параллельно делать всё возможное для принесения прибыли. Здесь есть несколько вариантов:

• Проведение мероприятий, способных уменьшить себестоимость изготавливаемой продукции / предоставляемых услуг.
• Разработка эффективного механизма регулирования наценки.
• Постоянный тщательный анализ рынка. Необходим для нахождения возможности занять на нём своё место.
• Расширение сферы деятельности.

Последнее особенно актуально в кризис. При сложных экономических условиях акценты потребителей смещаются из одной области в другую. Поэтому каждый толковый бизнесмен стремится предложить своим клиентам как можно больше дополнительных услуг. Это даёт возможность охватить внушительную потребительскую аудиторию.

Активный доход

О нём стоит рассказать чуть больше, раз речь идёт о том, как получить прибыль. Активный доход - это заработок, приток которого осуществляется в результате деятельности бизнесмена. Существует несколько популярных способов, посредством которых можно увеличить активную прибыль. Вот лишь некоторые из них:

• Внедрение новых технологий. Оно влияет на повышение производительности. А этот фактор, в свою очередь, провоцирует существенный рост прибыли.
• Экономические отчисления за услуги. Данный вариант подходит опытным бизнесменам. Они используют свои знания и опыт, оказывая информационную поддержку стороннему предприятию, чтобы привести его к более высокому доходу.
• Организация инновационных проектов.

Ещё, кстати, имеет место пассивный доход. Как получить прибыль такого рода? Нужно создать финансовый актив, приносящий доход без непосредственного участия его владельца. Самый простой пример - оформление банковского вклада под проценты.

Есть немало рекомендаций, касающихся того, как сделать бизнес успешным и получить прибыль. Изучать их, конечно, нужно в индивидуальном порядке, в зависимости от выбранного рода деятельности. Но есть и универсальные советы. Вот наиболее действенные:

• Чем более узкой будет выбранная ниша - тем быстрее удастся увеличить активы.
• Перед тем как выходить на рынок, необходимо укрепить фундамент бизнеса на случай кризисных ситуаций.
• Не нужно бояться смотреть на привычные для всех вещи под другим углом. Стоит постоянно искать идеи, способные подчеркнуть уникальность бизнеса. Людям нужен эксклюзив.
• Вне зависимости от любых обстоятельств нужно сохранять безупречную репутацию. Особое внимание необходимо уделять качеству продукции и обслуживания.
• Надо постоянно совершенствовать своё дело и искать новые, неизведанные пути его развития.
• Стоит перестать бояться перемен. Экономический рынок нестабилен, жизнь тоже. И это - норма, в которой необходимо научиться строить свой бизнес.

А ещё надо привыкнуть работать на перспективу. Как получить прибыль? Нужно найти надёжное и доходное дело, после чего инвестировать в него. Это решение способно обеспечить дополнительный пассивный доход.

Государственная поддержка

Новичкам, решившимся на создание своего бизнеса, от неё лучше не отказываться. Коммерческий проект имеет больше шансов развиться с нуля и не столкнуться с банкротством, если он будет работать под опекой государства. Финансовая поддержка может быть следующих видов:

• Субсидия на открытие ИП, выделяемая центром занятости.
• Выделение гранта начинающим предпринимателям.
• Компенсация процентов по кредиту и лизинговых платежей.
• Деньги на аренду муниципальной недвижимости.

Программы поддержки малых форм бизнеса уже помогли многим. Единственное, что нужно, - отчитываться перед государством за потраченные средства в письменном виде. На что лучше всего их пускать? На рекламу и пиар-компании. Это лучший способ потратить субсидию. Хорошая реклама стоит дорого, но именно она способна обеспечить приток целевой аудитории, представители которой станут клиентами предприятия и своими заказами начнут приносить ему прибыль.

Варианты для новичков

Люди, не имеющие опыта в сфере финансов, но интересующиеся тем, как получить максимальную прибыль с вложений, могут начать с малого. С открытия банковского вклада, например. Это - надёжный и практически лишённый всяких рисков способ обеспечить себя пассивным доходом. Только необходимо будет тщательно изучить все существующие предложения, которых на банковском рынке - сотни. А разница капитальная. Одни банки могут предложить вкладчикам 5% годовых, в то время как другие готовы предоставить ставку в 11%! Разница ощутимая. В первом случае с одного миллиона можно получить 50 000 рублей за год, а во втором - 110 000 р.

Ещё хорошим и эффективным вариантом являются вложения в драгоценные металлы. Он подойдёт людям, интересующимся тем, как получить прибыль. Формула доходности здесь проста - нужно открыть свой счёт на бирже металлов, пополнить его и приобрести интересующий товар. Можно начать с минимума - инвестиции принимаются с 1 грамма серебра. Сделки происходят в обезличенных видах, и НДС по факту покупки/продажи не взимается. Как формируется доход? Очень просто. Прибыль складывается за счёт роста стоимости купленного инвестором металла на мировых рынках.

Кстати, у этого метода имеется очень весомый плюс. Он защищает сбережения инвестора от инфляции, ограждая от любых нестабильных ситуаций политического или экономического характера. Да и ликвидность использования на высоте.

Вложения с диверсификацией

Создать свой бизнес не так уж и легко. Но это далеко не единственный способ, посредством которого можно обеспечить себе стабильный солидный доход. Можно инвестировать средства и получать прибыль. Многие крупные бизнесмены занимаются именно этим.

Для того чтобы не прогореть, нужно распорядиться своим капиталом с умом. С учётом диверсификации, если быть точнее.

Допустим, у человека есть состояние в 10 000 000 рублей. Будет умно разделить эту сумму на 5 равных частей и вложить по два миллиона в развитие пяти предприятий, имеющих наибольшие перспективы. Почему? Потому что всегда есть риск прогореть. Но в данном случае это не будет так страшно, как было бы в случае вложения всей суммы в одно дело. Если одна компания не реализует перспективы, то инвестор сможет компенсировать потерянные два миллиона за счёт прибыли с других предприятий.

Это и есть принцип диверсификации. Он является основой для грамотного формирования инвестиционного портфеля. Кстати, ещё рекомендуется вкладывать средства в компании, относящиеся к разным нишам и секторам.

Беспроигрышный вариант

Есть люди, которые имеют стартовый капитал, но они не готовы к созданию бизнеса. Поэтому они интересуются тем, как вложить деньги, чтобы получить прибыль. Инвестиции на самом деле являются прекрасным методом приумножения дохода. Но куда вложить средства, чтобы не прогадать? Ответ прост. Надо инвестировать в недвижимость.

Простейший вариант - можно купить квартиру, зарегистрироваться в качестве арендодателя и сдавать жильё по контракту. Данный способ требует минимум телодвижений. Даже приходить за деньгами не нужно - достаточно лишь оставить реквизиты счёта, на который жильцы будут отсылать арендную плату. Вот отличный вариант для людей, интересующихся тем, как получать ежемесячную прибыль без особых стараний.

Подробнее о недвижимости

Конечно, это далеко не единственный вариант. Можно сдавать квартиру посуточно или почасово. Это будет даже прибыльнее. А можно и вовсе переоборудовать квартиру под хостел. Сделать хорошую кухню и санузел, а в комнату установить шесть 2-уровневых кроватей. Людям, которым нужно лишь переночевать, большего и не надо.

Ещё многие принимают решение купить таунхаус или коттедж, чтобы тоже сдавать их в аренду. Это жильё более элитного класса, а значит, статус и надёжность арендаторов будут выше.

Но самый престижный вариант - покупка зарубежной недвижимости и сдача её в аренду. Фактически полученная прибыль будет в разы превышать доход с тех же хостелов, коттеджей и таунхаусов. Но и инвестировать придётся более крупную сумму. Зато механизм крайне прост. Недвижимость за рубежом покупается с заключением договора гарантированной аренды Leaseback. Человек приобретает жильё, обставляет его на свой вкус, а дочерняя фирма застройщика его сдаёт, выплачивая собственнику комиссионные.

Коммерческий подход

Это ещё не всё, что можно рассказать касательно того, как получить прибыль с пустующего помещения. В этой теме несколько обособленно стоит коммерческая недвижимость. Её разнообразие впечатляет. Это склады (холодные и теплые), производственные помещения, цокольные этажи в жилых домах, площади в ТЦ, подсобные и подвальные пространства и т. д.

На всё перечисленное имеется огромный спрос. Ведь малый бизнес является основной экономики нашего государства. Поэтому предприниматели, количество которых с каждым годом лишь увеличивается, постоянно ищут места, где они могли бы организовать свою фирму.

На пути становления в бизнесе каждый предприниматель проходит несколько обязательных этапов, на каждом из которых предприятие сталкивается с определенными задачами и сложностями. Чтобы преодолеть их с минимальными потерями, при планировании следует ставить кратковременные цели, позволяющие выйти на новый уровень как можно скорее.

Этап 1. Точка безубыточности

Первый этап развития бизнеса один из самых сложных. В этот период вы должны быть готовы работать в убыток, а вашей основной целью должна стать самоокупаемость жизнедеятельности предприятия. Простыми словами вы должны достигнуть точки безубыточности, когда получаемый доход компании покрывает себестоимость продукции (услуг). Последняя определяется следующими типами расходов:

• Постоянные (не зависящие от объемов производства) - аренда, зарплата администрации, амортизация, выплаты по кредитам, оплата средств связи, реклама и маркетинг, страховые платежи.
• Переменные (напрямую зависящие от объемов производства) - закупка сырья, заработная плата производственным сотрудникам, транспортные расходы, налогообложение (если оно выражено в процентах от прибыли), оплата коммунальных услуг.

Точка безубыточности рассчитывается ориентировочно в бизнес-плане вашего предприятия и позволяет определить:

• требуемый объем продукции или услуг;
• необходимое количество рабочих дней за месяц.

Соответственно этот показатель представляется в двух форматах и имеет привязку ко времени:

1. Денежный эквивалент - сколько вам необходимо зарабатывать за месяц (в день, с учетом количества рабочих дней).
2. Товарный эквивалент - сколько товаров необходимо производить или услуг оказывать.

Пример:

Затраты на работу предприятия по выпуску сумок составляют 2000$ в месяц. Одна сумка стоит 20$. Таким образом, для выхода на точку безубыточности вы должны производить 100 сумок в месяц. При условии, что ваше предприятие работает 20 дней в месяц, для выхода на точку безубыточности вам необходимо производить и продавать в день не менее 5 сумок.

Если предприятие производит ряд продукции или оказывает различные услуги, расчет точки безубыточности проводится в комплексе по всем позициям. При этом в план могут закладываться различные объемы по каждой категории. Если же при уменьшении (увеличении) спроса на определенные позиции в дальнейшем вы будете изменять объемы, необходимо также выполнить и повторное определение точки безубыточности, поскольку соответственно изменится и себестоимость производства.

Этап 2. Прожиточный минимум

Следующий показатель, которого должен достичь ваш бизнес – это резерв прожиточного минимума. Он выражается в обеспечении средств для покрытия расходов не только текущего месяца, но и последующих периодов (минимум одного месяца). На практике он позволит сохранить ваше предприятие при возникновении непредвиденных ситуаций (сезонного застоя, поломок оборудования, перебоев с поставками и т.д.), а потому очень важно, чтобы средства, полученные сверх затрат, не были потрачены предпринимателем на личные нужды или досрочное погашение кредитов.

Достижение прожиточного минимума характеризуется показателем запаса прочности, демонстрирующим насколько близки доходы предприятия к точке, за которой начинаются убытки. Он выражается в процентах и рассчитывается следующим образом:

Запас прочности = 100%×(доход - безубыточность)÷доход

Пример:

Компания заработала за месяц 2500$, при этом точка безубыточности составляет 2000$. Запас прочности будет равен:

100%×(2500-2000)÷2500=20%

Этап 3. Окупаемость бизнеса

Наращивание запаса прочности позволяет достичь следующего показателя, демонстрирующего окупаемость бизнеса, или, проще говоря, возврата стартовых вложений. Окупаемость выражается в промежутках времени (месяцы, годы) и для каждого типа предприятия имеет свои средние значения. К стартовым вложениям относятся все инвестируемые средства, направленные на создание и поддержание бизнеса до получения его первой прибыли. В свою очередь прибыль – это деньги, полученные фирмой сверх точки безубыточности. Чтобы рассчитать срок окупаемости используется следующая формула:

Окупаемость (месяцы) = стартовые вложения / ежемесячная прибыль (по среднему показателю)

Пример:

Начальные вложения на открытие фирмы составили 10000$. После выхода на точку безубыточности, среднемесячная прибыль составила 500$. Таким образом, бизнес полностью окупится за 20 месяцев.

Этап 4. Наращивание прибыли

Фактически этот этап начинается сразу после выхода в ноль и происходит параллельно достижению прожиточного минимума и окупаемости бизнеса. С другой стороны, предпринимателю лучше начинать воспринимать прибыль как свободный капитал компании, лишь когда пройдены первые три этапа.

Производственные рычаги для управления прибылью

Чтобы контролировать эффективность производства и соответственно уровень прибыли, необходимо ввести в дело такое понятие как производственный рычаг (англоязычный термин operating leverage ), который позволяет определить темпы развития вашего бизнеса. На практике он демонстрирует насколько изменяется прибыль, при изменении выручки компании на 1%. На практике различают два вида производственных рычагов:

1. Ценовой - определяется как отношение выручки к прибыли компании;
2. Натуральный - определяется как отношение разницы между выручкой и переменными затратами (или суммы выручки и постоянных затрат) к прибыли компании.

Пример:

Выручка от продажи товаров вашей компании составила 5000$. При этом фактическая прибыль 3000$. Переменные затраты равны 1500$, а постоянные 500$. Таким образом:

Ценовой производственный рычаг = 5000÷3000=1,6

Натуральный производственный рычаг = (5000-1500)÷3000=(3000+500)÷3000=1,16

На практике это означает:

• В случае повышения (снижения) рыночной цены продукции на 1%, прибыль вашей компании увеличится (снизится) на 1,6%.
• В случае увеличения (уменьшения) объемов продукции на 1%, ваша прибыль возрастет (снизится) на 1,16%.

Расчет и применение в своей практике этих показателей поможет вам определять темпы наращивания прибыли при благоприятных рыночных условиях, а также оставаться в зоне безубыточности в кризисных ситуациях.

Как достичь снижения себестоимости

Чем больше показатель производственного рычага, тем интенсивнее мы можем управлять финансовыми показателями компании. Основным параметром для изменения его величины являются затраты, влияющие на себестоимость, поскольку неоправданный рост рыночной цены товара или услуг может существенно снизить спрос и создаст перспективы для возникновения более сильной конкуренции.

Для уменьшения себестоимости применяются следующие методы:

• Снижение материалоемкости - практическое сокращение затрат на сырье (закупка крупными оптовыми партиями), оптимизация производственных процессов с целью уменьшения объема отходов.
• Снижение трудоемкости - оптимизация технологии и внутренней логистики предприятия.
• Сокращение различных накладных расходов - оптимизация процессов обслуживания.
• Повышение квалификации ключевых сотрудников - позволяющее увеличить норму выработки и улучшить качество.

Инвестирование и масштабирование бизнеса

Когда бизнес полностью окупился и приносит прибыль, можно начинать расширять дело, что также позволит увеличить итоговый объем прибыли. При этом вы можете пойти следующими путями:

• Инвестировать в новые смежные отрасли - выпуск новой продукции, предложение новой категории услуг.
• Инвестировать в пассивный доход - приобретение от лица компании ценных бумаг, недвижимости, передаваемой в аренду третьим лицам.
• Масштабировать существующую модель - увеличить производственную площадь (повышение объемов выпуска), открыть филиалы, выпустить собственную франшизу (см. Что дает масштабирование бизнеса).

Независимо от способа, вы должны понимать, что инвестировать в расширение следует исключительно такой объем средств, который не затронет жизнедеятельность вашего текущего бизнеса, особенно если речь идет о запуске новой продукции или услуги.

Распространенные ошибки при построении бизнеса

Помимо планирования показателей вашего бизнеса, следует обращать внимание и на другие проблемы, которые могут быть не очевидными, но все же нередко приводят к серьезным последствиям. Сюда относятся:

• Отсутствие ориентирования на целевую аудиторию . Чем точнее вы определите портрет своего клиента и ориентируете продукт (маркетинговую стратегию) на него, тем быстрее выйдете на точку безубыточности. Если же изначально не учесть этот фактор, период становления может затянуться, что отразится на сроках окупаемости и даже может стать фатальным для дела. Экспериментировать с широким кругом покупателей лучше на стадии приумножения прибыли.
• Неумение делегировать полномочия . Затраты на услуги специалистов могут в меньшей степени отражаться на прибыли, нежели потеря вашего личного времени. Так, например, если вы предоставляете услуги самостоятельно, потраченный на ведение документации рабочий день, будет равен потере дневного заработка, что может быть выше, чем услуги приходящего бухгалтера.
• Экономия на специалистах . Постоянно обучать неопытных специалистов для молодых компаний намного затратней, чем обеспечение достойной оплаты труда существующим, поскольку от этого страдает выработка и увеличивается объем отходов производства за счет отбраковки.
• Одновременная реализация нескольких проектов . Начинать новый бизнес-проект, даже если он связан с основным, стоит лишь тогда, когда работа последнего отлажена и он приносит прибыль без вашего участия.
• Отказ от использования прогрессивных методов . Внедрение новых технологий в бизнес-процессы позволит вам привлекать новые категории клиентов и оптимизировать работу предприятия. С другой стороны, прежде чем привносить их в свой бизнес, важно понять, каких целей вы сможете достичь в результате и так ли важны они для вашего предприятия на текущем этапе.
• Образ компании, не соответствующий реалиям . Эта проблема особенно характерна для отечественного бизнеса, где многие по-прежнему определяют успех фирмы по интерьеру и площади офиса. Излишние издержки на представительские расходы не только влекут за собой выход в минус, но и могут способствовать заключению контрактов, которые вы не сможете реализовать из-за недостаточного масштаба вашего предприятия.
• Слепое доверие консультантам . Даже успешные предприниматели непрерывно учатся новому, проводят исследования и тщательно обдумывают каждое решение, используя консультантов исключительно как источник дополнительной информации и новых идей. Если же вы будете полностью полагаться на чужое мнение, в скором времени ваш бизнес также может стать чужим. Однако пренебрегать внешними специалистами тоже не следует, ведь, возможно, работая в своей сфере, вы упустили новые тенденции, которые позволят вам достичь большего.
• Цена товара (услуг) не соответствует качеству . Эта ошибка работает в обоих направлениях. Так, например, снижая себестоимость, в ряде случаев имеет смысл немного снизить и цену, чтобы привлечь больше клиентов и получить дополнительную прибыль за счет оборота. С другой стороны, повышая качество, немного повышайте и стоимость, чтобы не демпинговать рынок себе в убыток.
• Боязнь кредитов и внешних инвестиций . Значительную долю успеха для предпринимателя определяет умение рисковать. Отказываясь от дополнительных обязательств, вы также отказываетесь от возможностей, которые могут стать решающими в построении дела.
• Отсутствие взаимодействия с персоналом . Если среди сотрудников произойдет революция, ваша компания в считанные недели может стать убыточной, независимо от рассчитанных показателей. А потому, важно не только материально, но и морально стимулировать ключевой персонал, а также знать, чье мнение в коллективе принимается остальными, а кто по личным мотивам создает помехи для продуктивной работы.

Рассматривая вопрос как сделать бизнес успешным и получить прибыль, также следует помнить о формировании корпоративной политики. Вы должны не только преследовать цель заработать солидный капитал, но также стремиться изменить жизнь окружающего общества к лучшему, путем создания качественных продуктов, новых востребованных услуг и стабильных рабочих мест.